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修仙大厅 · 虚拟办公室
01
前端 · 月累计线索台账
线索源头管理自定义增删 · 删除前该源头下须无线索 · 输入即保存
| 日期 | 员工 | 客户姓名 | 联系方式 | 线索源头 | 标签 | 星级 |
|---|
1.1 线索进展跟踪（只读浏览）线索在中端的转化状态与后端的消费情况
| 客户姓名 | 转化项目 | 中端接手 | 当前节点 | 状态 | 后端跟进 |
|---|
| 消费日期 | 玩家 / 客户 | 金额 | 备注 | 可再次转化 |
|---|
02
中端 · 线索转化跟踪
2.1 已转化线索 · 消费台账（只读浏览）本人经手转化的线索在后端的消费情况
| 消费日期 | 玩家 / 客户 | 金额 | 备注 | 可再次转化 |
|---|
03
后端 · 运营管理
3.1 用户消费台账默认按线索（客户）聚合：只显示累计消费与笔数；逐条流水在「明细记录」里
| 日期 | 员工 | 端口 | 玩家 | 金额 | 备注 | 可再次转化 |
|---|
3.2 玩家聊天调取台账默认按线索（客户）聚合：只显示调取条数与最近一次调取；逐条记录在「明细记录」里
| 日期 | 员工 | 玩家 | 事由 | 结果摘要 |
|---|
§
员工考核 · 按端口拆分
综合考核分榜 · 环比上月
考核口径 · 积分制
—— v18.45 起执行，取代 2026-09-13 的「权重归一化」制度。三端业务动作直接产出积分（不封顶、可超产、可为负），再由两条通道各自换算：
① 段位分 = 100 × 积分 ÷ 端口基准（上限 150）→ 决定档位（星火 <50 ／ 领航 ≥50 ／ 事业 ≥80）、满月转正与年度滚存资格；
② 团队池份额 = 积分k ÷ Σ积分k（k＝2）→ 决定团队池分多少钱；段位分 <50 者本人不入池，其份额流向达标者；单端口单人封顶 40%（人数不足 3 人时自动放开，避免池子发不出去）。
原「考核权重设定」自本版起不再参与任何计算，字段仅存档供历史查询；调档线、提成阶梯、带徒奖、滚存满值 15% 计提全部不变。
① 段位分 = 100 × 积分 ÷ 端口基准（上限 150）→ 决定档位（星火 <50 ／ 领航 ≥50 ／ 事业 ≥80）、满月转正与年度滚存资格；
② 团队池份额 = 积分k ÷ Σ积分k（k＝2）→ 决定团队池分多少钱；段位分 <50 者本人不入池，其份额流向达标者；单端口单人封顶 40%（人数不足 3 人时自动放开，避免池子发不出去）。
原「考核权重设定」自本版起不再参与任何计算，字段仅存档供历史查询；调档线、提成阶梯、带徒奖、滚存满值 15% 计提全部不变。
前端
端口基准 150 分
星级线索 ★1=10 · ★2=15 · ★3=20 · ★4=30 · ★5=50（无星不计） ｜ 结缘 +8/条 ｜ 助燃 +12/条 ｜ 线索作废 −15/条
数量阶梯：有效线索超过 5 条后，超出部分 ×1.3；超过 10 条后 ×1.6 —— 走量有奖励，但 5★ 单条等于 5 条 1★，质量更值钱
星级线索 ★1=10 · ★2=15 · ★3=20 · ★4=30 · ★5=50（无星不计） ｜ 结缘 +8/条 ｜ 助燃 +12/条 ｜ 线索作废 −15/条
数量阶梯：有效线索超过 5 条后，超出部分 ×1.3；超过 10 条后 ×1.6 —— 走量有奖励，但 5★ 单条等于 5 条 1★，质量更值钱
中端
端口基准 300 分
稳定复购 100 ｜ 完成首充 60 ｜ 其他节点成功 25 ｜ 带复盘失败 20 ｜ 回流 / 裂变客户 80/客户（去重） ｜ 速攻奖 +15（接单→成功 ≤14 天）
超期滞留 1–7 天 −10/项；滞留 >7 天自动转回流客户并 −20/项 —— 回流客户自本版起独立计 80 分，不再折算成「达例」
稳定复购 100 ｜ 完成首充 60 ｜ 其他节点成功 25 ｜ 带复盘失败 20 ｜ 回流 / 裂变客户 80/客户（去重） ｜ 速攻奖 +15（接单→成功 ≤14 天）
超期滞留 1–7 天 −10/项；滞留 >7 天自动转回流客户并 −20/项 —— 回流客户自本版起独立计 80 分，不再折算成「达例」
后端
端口基准 500 分
每日流水：单日名下 ≥¥500 记达标，每达标日 +8；月达标 ≥20 天 +40、≥25 天 +80
月流水（分段递减，每 ¥1000）：0–1 万 10 ／ 1–3 万 5 ／ 3–6 万 3 ／ 6 万以上 2
顾客留存（首消→末消）：≥3 天 +10 ／ ≥7 天 +20 ／ ≥14 天 +40 ／ ≥30 天 +80 ／ ≥60 天 +160；当月活跃玩家 +5/人
聊天调取：有效调取 +3/条（须挂在名下活跃玩家上，防刷）；月 ≥30 条另 +20
每日流水：单日名下 ≥¥500 记达标，每达标日 +8；月达标 ≥20 天 +40、≥25 天 +80
月流水（分段递减，每 ¥1000）：0–1 万 10 ／ 1–3 万 5 ／ 3–6 万 3 ／ 6 万以上 2
顾客留存（首消→末消）：≥3 天 +10 ／ ≥7 天 +20 ／ ≥14 天 +40 ／ ≥30 天 +80 ／ ≥60 天 +160；当月活跃玩家 +5/人
聊天调取：有效调取 +3/条（须挂在名下活跃玩家上，防刷）；月 ≥30 条另 +20
· 浏览权限 —— 前端 / 中端 / 后端三个端口的考核表对全部在职员工开放浏览（含员工账号，v18.9.5 起）；「考核权重设定」对员工只读展示，仅主管可调整，导出按钮全员可用。
· 考核按端口拆分：前端（线索总数 / 总星级，固定达标）、中端（转化率 / 首充）、后端（消费合格 / 调取合格，按单个线索判定）。员工端口取自账号注册信息，无账号员工按记录重心自动归组。
· 身兼多职（v18.10）：主管可在「账号管理」为员工勾选「兼任端口」（如后端员工兼任中端转化）。身兼多职的员工会在每个负责端口各出现一行、带「兼」标，每行只按该端口的指标与权重单独计分，达标判定与排名互不影响、互不折算；提成同理，各端口流水分别套本端口阶梯后相加。人数与消费额统计已按人去重，不会重复累计。团队池口径另计：池比例浮动的加减只看本人主端口，兼任端口不参与（详见「链路合伙人制度」页说明）。
· 员工归属 —— 每条记录计入其「员工」字段对应的人。中端转化项必须先在「中端 · 线索转化跟踪」的「员工姓名」里选人，否则不计入任何人考核（此处会红色提示，并可在转化项卡片上直接改派归属）。
· 登记归属（v18.22） —— 线索 / 消费流水 / 调取登记三类记录，登记时一律自动归属登记的本人（员工无需选人）；主管代录时按「员工姓名」填写的人归属。若台账里出现「👤 未署名」分组，说明该条记录归属为空（v18.22 之前的老数据可能是自动同步清空造成）：主管可在「员工筛选」里选「— 未署名（待指派）—」筛出这些记录，点行上的铅笔在「登记员工」里改派回正确的人（会留改动记录）。
· 自行更正登记（v18.20） —— 线索 / 消费流水 / 调取登记三类记录，凡「员工」字段是你本人的，都能在台账行上点铅笔自行修改（客户姓名、联系方式、日期、源头、标签、星级 / 金额、备注、计入端口 / 事由、结果摘要），也能删除自己登记的记录（二次确认后生效）。改金额、改星级这类影响考核提成的字段会留下改动记录：谁、何时、把哪个字段从什么改成了什么，保留最近 5 次；台账行上有「✎N」标记、鼠标悬停看最近一次、线索详情里可看全部，主管可随时核对。他人登记的记录不显示编辑入口，服务端也会拦截。主管不受此限，可改所有记录。
· 指标口径（v18.45 积分制，2026-10 起现行） —— 三端先算积分（XP），再折成段位分 ＝ 100 × 积分 ÷ 端口基准（前端 150 / 中端 300 / 后端 500），封顶 150；积分不封顶、可超产、可为负，超产一定有回报。前端：星级线索（★1=10 / ★2=15 / ★3=20 / ★4=30 / ★5=50，无星不计）＋数量阶梯（按星级降序，第 6–10 条 ×1.3、第 11 条起 ×1.6）＋结缘 +8/条＋助燃 +12/条−线索作废 −15/条。中端：稳定复购 100 / 完成首充 60 / 其他节点成功 25 / 带复盘失败 20 / 回流裂变 +80 每客户（来源：勾选「回流客户」、回流线索、老带新 / 公会渠道源头、未关联线索、后端标记或滞留自动转；按客户去重、独立计分不再折例）/ 速攻奖 +15（接单→成功 ≤14 天）− 滞留扣分（转化周期自线索登记日起算：5 星及以上 14 天、2–4 星 7 天；滞留 1–7 天 −10/项，超 7 天自动转回流 −20/项）。后端：月流水分段递减（每千元 10 / 5 / 3 / 2 积分）＋每日流水（单日 ≥¥500 记达标日 +8，月达标 ≥20 天 +40、≥25 天 +80）＋顾客留存（同一玩家首末消费跨度 ≥3/7/14/30/60 天 → 10/20/40/80/160）＋活跃玩家 +5/人＋聊天调取 +3/条（≥30 条另 +20，只算挂在名下活跃玩家上的调取，防刷）。（「消费达标 / 记录调取」两列沿用旧门槛仅作过程观察：非线索单 ≥¥1200、线索单 ≥¥3000 —— 玩家名命中线索台账或在登记消费时关联到线索（选中端转化项即自动带上）即按线索单档；每名玩家有效调取 ≥30 条。）团队池份额 ＝ 积分k ÷ Σ积分k（k=2），段位分 <50 者本人不入池，单端口单人封顶 40%（人数不足 3 人自动放开）。
· 超期扣分（分档转化周期） —— 转化周期自线索登记日起算：5 星及以上 14 天、2–4 星（及 1 星以下 / 未关联线索）7 天。超过周期即进入滞留：滞留 1–7 天固定扣 1 分/项（不按天累积），当月合计封顶 −10 分（扣分后考核分不为负）；滞留超过 7 天自动转为「回流客户」，退出中端考核（不再扣分），客户进回流名单等后端 / 中端重新承接。转化项可标记「无效」：不计入任何考核指标，其关联线索同步作废、不计入前端线索考核。
· 考核分 =（结果分 + 行为分）按权重归一，满分 100，保留一位小数；固定达标口径，端口内仅 1 人同样计分。权重可在上方「考核权重设定」调整。旧「达标制加权综合分」自 2026-10-01 起废止，已从系统内移除；档位晋级 / 降级 / 团队池比例 / 年终资格 / 提成与带徒奖一律改按本考核分计算。
· 考核按端口拆分：前端（线索总数 / 总星级，固定达标）、中端（转化率 / 首充）、后端（消费合格 / 调取合格，按单个线索判定）。员工端口取自账号注册信息，无账号员工按记录重心自动归组。
· 身兼多职（v18.10）：主管可在「账号管理」为员工勾选「兼任端口」（如后端员工兼任中端转化）。身兼多职的员工会在每个负责端口各出现一行、带「兼」标，每行只按该端口的指标与权重单独计分，达标判定与排名互不影响、互不折算；提成同理，各端口流水分别套本端口阶梯后相加。人数与消费额统计已按人去重，不会重复累计。团队池口径另计：池比例浮动的加减只看本人主端口，兼任端口不参与（详见「链路合伙人制度」页说明）。
· 员工归属 —— 每条记录计入其「员工」字段对应的人。中端转化项必须先在「中端 · 线索转化跟踪」的「员工姓名」里选人，否则不计入任何人考核（此处会红色提示，并可在转化项卡片上直接改派归属）。
· 登记归属（v18.22） —— 线索 / 消费流水 / 调取登记三类记录，登记时一律自动归属登记的本人（员工无需选人）；主管代录时按「员工姓名」填写的人归属。若台账里出现「👤 未署名」分组，说明该条记录归属为空（v18.22 之前的老数据可能是自动同步清空造成）：主管可在「员工筛选」里选「— 未署名（待指派）—」筛出这些记录，点行上的铅笔在「登记员工」里改派回正确的人（会留改动记录）。
· 自行更正登记（v18.20） —— 线索 / 消费流水 / 调取登记三类记录，凡「员工」字段是你本人的，都能在台账行上点铅笔自行修改（客户姓名、联系方式、日期、源头、标签、星级 / 金额、备注、计入端口 / 事由、结果摘要），也能删除自己登记的记录（二次确认后生效）。改金额、改星级这类影响考核提成的字段会留下改动记录：谁、何时、把哪个字段从什么改成了什么，保留最近 5 次；台账行上有「✎N」标记、鼠标悬停看最近一次、线索详情里可看全部，主管可随时核对。他人登记的记录不显示编辑入口，服务端也会拦截。主管不受此限，可改所有记录。
· 指标口径（v18.45 积分制，2026-10 起现行） —— 三端先算积分（XP），再折成段位分 ＝ 100 × 积分 ÷ 端口基准（前端 150 / 中端 300 / 后端 500），封顶 150；积分不封顶、可超产、可为负，超产一定有回报。前端：星级线索（★1=10 / ★2=15 / ★3=20 / ★4=30 / ★5=50，无星不计）＋数量阶梯（按星级降序，第 6–10 条 ×1.3、第 11 条起 ×1.6）＋结缘 +8/条＋助燃 +12/条−线索作废 −15/条。中端：稳定复购 100 / 完成首充 60 / 其他节点成功 25 / 带复盘失败 20 / 回流裂变 +80 每客户（来源：勾选「回流客户」、回流线索、老带新 / 公会渠道源头、未关联线索、后端标记或滞留自动转；按客户去重、独立计分不再折例）/ 速攻奖 +15（接单→成功 ≤14 天）− 滞留扣分（转化周期自线索登记日起算：5 星及以上 14 天、2–4 星 7 天；滞留 1–7 天 −10/项，超 7 天自动转回流 −20/项）。后端：月流水分段递减（每千元 10 / 5 / 3 / 2 积分）＋每日流水（单日 ≥¥500 记达标日 +8，月达标 ≥20 天 +40、≥25 天 +80）＋顾客留存（同一玩家首末消费跨度 ≥3/7/14/30/60 天 → 10/20/40/80/160）＋活跃玩家 +5/人＋聊天调取 +3/条（≥30 条另 +20，只算挂在名下活跃玩家上的调取，防刷）。（「消费达标 / 记录调取」两列沿用旧门槛仅作过程观察：非线索单 ≥¥1200、线索单 ≥¥3000 —— 玩家名命中线索台账或在登记消费时关联到线索（选中端转化项即自动带上）即按线索单档；每名玩家有效调取 ≥30 条。）团队池份额 ＝ 积分k ÷ Σ积分k（k=2），段位分 <50 者本人不入池，单端口单人封顶 40%（人数不足 3 人自动放开）。
· 超期扣分（分档转化周期） —— 转化周期自线索登记日起算：5 星及以上 14 天、2–4 星（及 1 星以下 / 未关联线索）7 天。超过周期即进入滞留：滞留 1–7 天固定扣 1 分/项（不按天累积），当月合计封顶 −10 分（扣分后考核分不为负）；滞留超过 7 天自动转为「回流客户」，退出中端考核（不再扣分），客户进回流名单等后端 / 中端重新承接。转化项可标记「无效」：不计入任何考核指标，其关联线索同步作废、不计入前端线索考核。
· 考核分 =（结果分 + 行为分）按权重归一，满分 100，保留一位小数；固定达标口径，端口内仅 1 人同样计分。权重可在上方「考核权重设定」调整。旧「达标制加权综合分」自 2026-10-01 起废止，已从系统内移除；档位晋级 / 降级 / 团队池比例 / 年终资格 / 提成与带徒奖一律改按本考核分计算。
04
转化游戏列表
开区推荐 · 通用注意事项 转化前请先测试链接，如打不开之类的请在后台重新分包，或者联系老黄。每款游戏的品类与专属注意事项见对应卡片，带 ⚠ 的为重点提示。
数据保存到服务端，任何设备打开都是同一份；全员可查看与复制链接，添加 / 修改 / 排序 / 删除仅主管可操作。要改某一条：点卡片上的「修改」，表单会回填现有内容，改完点「添加 / 更新」保存。
§
链路合伙人制度
合伙人晋级看板
三档晋级与收入结构
| 档位 | 晋升 / 享受条件 | 收入结构 |
|---|---|---|
| 星火合伙人 | 入职即星火；星火满 1 个月且月考核分 ≥30% 享受提成 | 底薪 + 提成×50% |
| 领航合伙人 | 当月考核分 ≥50%（实时生效；不满月按日均折算；系统自动调档） | 底薪 + 完整提成（≥50% 即参与团队池分成，v18.40） |
| 事业合伙人 | 当月考核分 ≥80%（实时生效；不满月按日均折算；系统自动调档） | 底薪 + 分成 + 团队池分成 + 带团奖励 + 滚存月分20%（单月 ≥80%） |
团队池规则
· 基准：充值流水按 70% 计充值毛利，团队池按毛利 15% 计提（= 流水 ×10.5%），按端口分前端 50% / 中端 25% / 后端 25%。
· 浮动惩罚：全体在职员工（含星火合伙人，v18.38）每有 1 人当月主端口考核分 <50%（或当月无数据），团队池比例 -1%（15%→14%→…），归零止；判定只看本人「主端口」当月考核分（兼任端口不参与池比例的增加和减少）。
· 分配资格（v18.40）：考核分 ≥50% 拿全额提成并参与团队池端口分成（v18.38 的 ≥70% 池分配线废止，50–70% 区间重新入池）；≥80% 每月另分滚存余额 20%；<50%（星火）仅享提成 50%、不参与池分成。
· 分期发放：团队池每月发放 50%，剩余 50% 滚存年终。滚存按满值比例（基准 15%）计提（v18.10.3）：不随当月池比例的扣减 / 加成败动，实际池比例只影响当月发放的那 50%。
· 年度滚存分配资格（v18.38）：12 自然月中月考核分 ≥80% 达标 ≥8 个月 的员工。
· 降档机制（v18.37 实时）：当月考核分 <50% 即星火档、≥50% 即领航档、≥80% 即事业档，涨过线立即升、跌破线立即降，由系统自动执行并逐次留痕（见看板「当月自动调档记录」）；档位完全由当月分决定，不做手动修正（数据有误改数据即可）；常驻伙伴不参与晋级。
· 晋级数据由系统按考核口径自动计算，全员透明可查；「合伙人」仅为激励称谓，以奖金池协议落地，不动股权、不改变劳动关系。
· 身兼多职（v18.10）：档位是「人」的唯一身份，晋级 / 降级 / 年终资格统一按各负责端口中表现最好的端口判定（判定端口在下表标注）；端口池分配则按端口走 —— 兼任者在哪个端口有产出就用该端口的考核分参与那个端口池，两个端口的池分成各算各的，互不冲抵。
· 团队池比例浮动（v18.10.1）：兼任端口不参与团队池比例的增加和减少 —— 池比例（-1%/人）的判定只用本人主端口当月考核分：主端口不达标，不能靠兼任端口的高分免扣；主端口达标，也不因兼任端口的低分被扣。注意口径差异：档位晋级 / 降级 / 年终资格取「各端口最优」，池比例取「主端口」，两者有意分开。
· 浮动惩罚：全体在职员工（含星火合伙人，v18.38）每有 1 人当月主端口考核分 <50%（或当月无数据），团队池比例 -1%（15%→14%→…），归零止；判定只看本人「主端口」当月考核分（兼任端口不参与池比例的增加和减少）。
· 分配资格（v18.40）：考核分 ≥50% 拿全额提成并参与团队池端口分成（v18.38 的 ≥70% 池分配线废止，50–70% 区间重新入池）；≥80% 每月另分滚存余额 20%；<50%（星火）仅享提成 50%、不参与池分成。
· 分期发放：团队池每月发放 50%，剩余 50% 滚存年终。滚存按满值比例（基准 15%）计提（v18.10.3）：不随当月池比例的扣减 / 加成败动，实际池比例只影响当月发放的那 50%。
· 年度滚存分配资格（v18.38）：12 自然月中月考核分 ≥80% 达标 ≥8 个月 的员工。
· 降档机制（v18.37 实时）：当月考核分 <50% 即星火档、≥50% 即领航档、≥80% 即事业档，涨过线立即升、跌破线立即降，由系统自动执行并逐次留痕（见看板「当月自动调档记录」）；档位完全由当月分决定，不做手动修正（数据有误改数据即可）；常驻伙伴不参与晋级。
· 晋级数据由系统按考核口径自动计算，全员透明可查；「合伙人」仅为激励称谓，以奖金池协议落地，不动股权、不改变劳动关系。
· 身兼多职（v18.10）：档位是「人」的唯一身份，晋级 / 降级 / 年终资格统一按各负责端口中表现最好的端口判定（判定端口在下表标注）；端口池分配则按端口走 —— 兼任者在哪个端口有产出就用该端口的考核分参与那个端口池，两个端口的池分成各算各的，互不冲抵。
· 团队池比例浮动（v18.10.1）：兼任端口不参与团队池比例的增加和减少 —— 池比例（-1%/人）的判定只用本人主端口当月考核分：主端口不达标，不能靠兼任端口的高分免扣；主端口达标，也不因兼任端口的低分被扣。注意口径差异：档位晋级 / 降级 / 年终资格取「各端口最优」，池比例取「主端口」，两者有意分开。
分润账本（透明公开）
| 月份 | 笔数 | 充值合计 | 团队池（当月比例） | 当月发放 50%（三端分润） | 前端（发放×50%） | 中端（×25%） | 后端（×25%） | 滚存（年终 · 满值15%） |
|---|
三端分配到人（当月发放 50% × 端口占比 × 成员考核分加权 · 仅当月考核分 ≥50% 者参与）
| 月份 | 端口 | 端口池 | 成员 | 当月考核分 | 分配权重 | 分得金额 |
|---|
滚存月分（单月考核分 ≥80% 特权 · 从滚存余额划走，不属于当月团队池发放）
| 月份 | 划走前滚存余额 | 划走 20% | 成员 | 当月考核分 | 分配权重 | 分得金额 |
|---|
分配口径（v18.40）：三端分润只来自当月发放的 50% —— 端口池 = 当月充值毛利（流水×70%）× 当月池比例 × 50%（当月发放） × 端口占比（前端50% / 中端25% / 后端25%）；端口池在当月考核分 ≥50%（池分配线，v18.40 起 ≥50% 即参与池分配）的成员之间按考核分占比加权分配，<50%（星火）按制度仅享提成50%、不参与池分成；当月无考核数据（考核分为空）不入池。其余 50% 滚存年终：按满值比例 15% 计提（不随当月池比例浮动，v18.10.3 口径），单月考核分 ≥80% 者每月另分滚存余额的 20%（见上表「滚存月分」，与三端分润相互独立）；12 自然月中 ≥80% 达标 ≥8 个月获年度滚存分配资格。当月池比例 = 15% − 当月主端口考核分 <50% 的全体在职员工人数（含星火，v18.38），归零止。判定只看本人主端口考核分，兼任端口不参与池比例的增加和减少（档位晋级仍取各端口最优）。「分得金额 / 预估分得」标识已随 v18.38 移除：低于分配线（50 / 80）的成员整行不出现在上两表中，表内金额均为正式分得金额。
充值明细（只读）
| 日期 | 员工 | 玩家 | 金额 | 备注 |
|---|
账本口径：团队池 = 当月充值流水 ×70% 计毛利，再按当月池比例（基准 15%，浮动见上方晋级看板）从毛利计提；此表仅作透明公示，与后端运营台账同源。
本页对全部端口在职员工开放，账本透明、进度实时；个人档位与晋级进度以考核分为唯一依据，由系统自动核算。常驻伙伴（在账号管理中标记）以固定底薪计酬，不参与晋级、不进入团队池扣减与分配到人，故不出现在本页看板与账本个人分配中。
★
大盘看板 · 荣耀殿堂
🔗 联盟后台
进入联盟后台 ↗
联盟后台入口，点击右侧按钮直接进入（新窗口打开）
王座口径：每榜只立一王 —— 开疆王 = 前端本月登记线索数第一；破阵王 = 中端本月转化项「成功」结案数第一；点金王 = 后端本月名下充值流水累计第一；王座下方竖向排列其余成员的本月数据（按名次）。战报弹窗：前端登记新线索 / 中端转化客户完成首充 / 后端录入今日充值满 ¥1000 时，左上角弹出战报，驻留 3 分钟可手动关闭。统计恒用全量口径，全员可查。
05
账号管理
添加账号（注册通道已关闭，新账号由此添加 · 仅主管可用）
群通知（企业微信群机器人 · 仅主管可用）
保存后，系统在新增线索 / 转化项登记或变动（节点·状态·跟进更新） / 登记消费时，自动把摘要推送进企业微信群（群机器人 Webhook，在群设置 → 群机器人里添加并复制地址）。推送失败不影响登记；清空地址并保存即可停用。地址仅主管可设置，请勿把机器人地址外传。
游戏化升级面板（皮肤层 · 仅主管可开关）
开启后全站显示「角色面板（境界 / 战力 / 修为进度） + 登记飘字反馈 + 结案击杀动画 + 滞留红名倒计时」。纯皮肤层：考核分、提成、团队池、档位判定等一切算钱口径零改动；关闭后回到朴素界面（对全员立即生效）。
| 姓名 | 角色 | 端口权限 | 状态 | 注册日期 | 档位 | 晋级进度 | 操作 |
|---|
· 自助注册通道已关闭：新账号（员工 / 主管）由主管在上方「添加账号」中创建，创建后即时生效、可直接登录。
· 员工账号按端口（前端 / 中端 / 后端）授权，登录后仅能填写其所属端口的板块；「员工考核」「转化游戏列表」「链路合伙人」对全员开放浏览，其中的设置类操作仅主管可执行。本页（账号管理）自 v18.27 起仅主管可见 —— 员工侧导航不显示该栏目，直接输入视图地址也会被退回默认栏目。
· 身兼多职（v18.10）：每行「端口权限」列可点「兼前端 / 兼中端 / 兼后端」为该员工追加兼任端口（主端口无需勾选，置灰）。兼任后该员工可同时进入两个端口的板块填写，且其产出在对应端口的考核表中单独出一行、单独计分：考核口径、考核分、提成阶梯、端口池分配全部按端口分别计算，互不冲突、互不折算。取消兼任只需再点一次。例外：团队池比例浮动的加减只看主端口，兼任端口不参与。
· 「已禁用」的账号无法登录；禁用 / 启用登录均需二次确认，且变更会实时写入服务端 —— 若写入失败会明确报错并自动还原状态（不会出现「点了禁用又变回正常」的假生效）。被禁用账号若页面已打开，会在 1 分钟内被退回登录页。
· 账号统一保存在服务端：任何设备添加 / 修改的账号，所有设备登录页都能看到，多台设备共用同一套账号体系。
· 联系方式可见性（v18.18）：线索台账 / 线索详情 / Excel 导出中的「联系方式」仅对主管与该线索的相关员工可见。相关员工 = 该线索的前端归属员工、中端接手员工、该线索关联转化项的中端登记人或后端跟进人，以及本人名下登记过该玩家消费 / 调取记录的员工；其余员工看到的行显示「🔒 已隐藏」，且无法用手机号反查他人线索。
· 员工账号按端口（前端 / 中端 / 后端）授权，登录后仅能填写其所属端口的板块；「员工考核」「转化游戏列表」「链路合伙人」对全员开放浏览，其中的设置类操作仅主管可执行。本页（账号管理）自 v18.27 起仅主管可见 —— 员工侧导航不显示该栏目，直接输入视图地址也会被退回默认栏目。
· 身兼多职（v18.10）：每行「端口权限」列可点「兼前端 / 兼中端 / 兼后端」为该员工追加兼任端口（主端口无需勾选，置灰）。兼任后该员工可同时进入两个端口的板块填写，且其产出在对应端口的考核表中单独出一行、单独计分：考核口径、考核分、提成阶梯、端口池分配全部按端口分别计算，互不冲突、互不折算。取消兼任只需再点一次。例外：团队池比例浮动的加减只看主端口，兼任端口不参与。
· 「已禁用」的账号无法登录；禁用 / 启用登录均需二次确认，且变更会实时写入服务端 —— 若写入失败会明确报错并自动还原状态（不会出现「点了禁用又变回正常」的假生效）。被禁用账号若页面已打开，会在 1 分钟内被退回登录页。
· 账号统一保存在服务端：任何设备添加 / 修改的账号，所有设备登录页都能看到，多台设备共用同一套账号体系。
· 联系方式可见性（v18.18）：线索台账 / 线索详情 / Excel 导出中的「联系方式」仅对主管与该线索的相关员工可见。相关员工 = 该线索的前端归属员工、中端接手员工、该线索关联转化项的中端登记人或后端跟进人，以及本人名下登记过该玩家消费 / 调取记录的员工；其余员工看到的行显示「🔒 已隐藏」，且无法用手机号反查他人线索。